• Groupe VYV : quelle est sa nature juridique exacte ?
• Comment le Groupe VYV est-il né du rapprochement MGEN, Istya et Harmonie ?
• Quelles mutuelles sont affiliées à l’UMG Groupe VYV aujourd’hui ?
• Comment s’organisent VYV3, VYV Partenariat, Mutex, UMR et Groupe Arcade-VYV ?
• Quelle place la santé occupe-t-elle dans le Groupe VYV ?
• Quels publics sont couverts par Harmonie Mutuelle, MGEN et MNT ?
• Pourquoi la protection sociale complémentaire des agents publics est-elle stratégique pour VYV ?
• Comment les soins, l’accompagnement et le logement complètent-ils l’assurance ?
• Impulsions 2030 : comment le Groupe VYV entend-il transformer la protection sociale ?

Mis à jour en septembre 2026, ce dossier présente le Groupe VYV comme ce qu’il est juridiquement : une union mutualiste de groupe, ou UMG, et non une mutuelle unique commercialisant elle-même tous les contrats de ses membres. Créé en 2017 à partir du rapprochement des ensembles MGEN, Istya et Harmonie, il coordonne plusieurs organismes affiliés tout en articulant trois grands métiers : assurance et retraite, soins et accompagnement, et logement. Cette architecture permet de distinguer l’UMG des personnes morales qui portent effectivement les contrats, des structures comme VYV3 ou Groupe Arcade-VYV, et des entités liées par des participations ou des mécanismes de combinaison.

Le rôle du Groupe VYV dans la transformation de la protection sociale s’observe notamment dans le développement des couvertures collectives, la réforme de la protection sociale complémentaire des agents publics, l’organisation de parcours associant assurance et soins, la prise en compte du logement comme déterminant de santé et l’élargissement vers la prévoyance, la retraite et l’épargne. La stratégie Impulsions 2030, présentée en 2026, ouvre un nouveau cycle après VYV 2025. Elle fixe des objectifs futurs autour de la prévention, du numérique éthique et sécurisé, de la continuité des parcours et de l’investissement de long terme. Istya relève désormais de l’histoire de la constitution du groupe ; VYV3 et Groupe Arcade-VYV ne sont pas des mutuelles affiliées ; et l’affiliation ne doit pas être confondue avec une relation classique de filiale.

Groupe VYV : quelle est sa nature juridique exacte ?

Le Groupe VYV est constitué sous la forme d’une union mutualiste de groupe (UMG), régie par le Code de la mutualité. Une UMG est une structure de groupe capable d’organiser des relations financières fortes et durables avec des organismes affiliés et d’exercer une coordination centralisée sur les décisions relevant du périmètre commun. Cette fonction de tête de groupe se traduit notamment par des mécanismes d’affiliation, de pilotage stratégique, de gestion des risques et de solidarité financière. Elle ne fait pas disparaître les personnes morales qui composent l’ensemble : les mutuelles affiliées et la société d’assurance mutuelle restent juridiquement distinctes.

Cette distinction est essentielle pour lire correctement l’organisation de VYV. L’UMG assure la coordination du groupe, mais elle ne doit pas être présentée comme une mutuelle vendant directement toutes les complémentaires santé de ses membres. Les contrats, engagements et opérations d’assurance sont juridiquement portés par les organismes compétents. De même, qualifier systématiquement Harmonie Mutuelle, MGEN, MNT ou MMG de « filiales » serait impropre : le rapport prudentiel retient la notion d’organismes affiliés à l’UMG. Le Groupe VYV constitue donc une structure faîtière de coordination mutualiste, avec une influence de groupe, sans effacer l’identité, la responsabilité juridique et les activités propres de ses membres.

Comment le Groupe VYV est-il né du rapprochement MGEN, Istya et Harmonie ?

Le Groupe VYV a été créé en 2017 à l’issue du rapprochement des ensembles MGEN, Istya et Harmonie. Le projet visait à réunir plusieurs acteurs mutualistes afin de renforcer leur capacité de coordination dans la santé, la prévoyance et plus largement la protection sociale. L’assemblée générale du 13 septembre 2017 a marqué la constitution du nouvel ensemble. Juridiquement, le Groupe VYV résulte de la fusion-absorption de l’UMG Groupe Harmonie par l’UMG Istya, puis du changement de dénomination de l’UMG Istya en Groupe VYV.

Istya doit donc être replacé dans cette séquence historique. Il s’agissait d’un ensemble mutualiste comprenant notamment MGEN et MNT avant la création de VYV. Il ne faut pas le présenter comme un membre autonome actuel du Groupe VYV en septembre 2026. L’intérêt de cet historique est surtout d’expliquer l’origine de l’architecture actuelle : des organismes auparavant regroupés dans des ensembles différents ont construit une structure commune de coordination. Cette genèse éclaire aussi pourquoi le Groupe VYV réunit aujourd’hui des entités aux histoires, publics et métiers distincts. Elle ne signifie pas que leurs contrats ont été fusionnés en une offre unique ni que leurs marques se sont juridiquement confondues.

Quelles mutuelles sont affiliées à l’UMG Groupe VYV aujourd’hui ?

La photographie prudentielle de référence est celle du 31 décembre 2025. À cette date, l’UMG Groupe VYV compte cinq organismes affiliés : quatre mutuelles relevant du Code de la mutualité et une société d’assurance mutuelle relevant du Code des assurances. Cette liste doit être distinguée des autres sociétés, unions, structures de soins ou participations présentes dans l’écosystème VYV.

Situation au 31 décembre 2025. Harmonie Mutuelle, MGEN, MMG et MNT ont donc la nature juridique de mutuelles, tandis que SMACL Assurances est une société d’assurance mutuelle. Pour approfondir le positionnement d’une marque sans confondre le groupe et le contrat, la fiche consacrée à Harmonie Mutuelle, membre du Groupe VYV détaille séparément cet organisme. Cette séparation éditoriale évite d’attribuer à l’UMG des garanties qui relèvent en réalité de la mutuelle porteuse du contrat.

Comment s’organisent VYV3, VYV Partenariat, Mutex, UMR et Groupe Arcade-VYV ?

L’écosystème VYV ne se limite pas aux cinq organismes affiliés à l’UMG. Certaines structures remplissent une fonction métier ou de coopération, tandis que d’autres sont liées au périmètre prudentiel par des participations. Les placer toutes dans la catégorie des « mutuelles membres » conduirait à une lecture juridiquement inexacte du groupe.

Le SFCR 2025 distingue par ailleurs d’autres entités non affiliées, comme Parnasse Garanties, MGEN Portugal ou Ressources Mutuelles Assistance. Leur présence dans un périmètre prudentiel, combiné ou capitalistique ne modifie pas la liste des cinq organismes affiliés. Cette distinction entre affiliation, participation, combinaison comptable et coopération permet de comprendre comment le Groupe VYV coordonne un ensemble large sans transformer toutes ses composantes en une seule personne morale.

Quelle place la santé occupe-t-elle dans le Groupe VYV ?

La santé demeure l’activité dominante du périmètre prudentiel. Pour l’exercice 2025, le Groupe VYV a déclaré 8,616 milliards d’euros de cotisations acquises brutes de réassurance, dont 6,455 milliards en santé, soit environ 75 %. La prévoyance représente environ 1,905 milliard d’euros, l’épargne-retraite 174 millions d’euros et les autres activités 82 millions d’euros. Ces montants décrivent la répartition de l’activité assurantielle du groupe en 2025 ; ils ne correspondent pas à une gamme unique commercialisée sous un seul contrat « Groupe VYV ».

L’essentiel de l’activité de complémentaire santé provient notamment d’Harmonie Mutuelle, de MGEN et de MNT, chacune conservant ses propres publics, offres et règles contractuelles. Pour les assurés âgés, l’analyse des besoins doit donc rester distincte de la présentation institutionnelle de VYV : le classement des mutuelles santé senior en 2026 constitue une ressource séparée, sans que son classement doive être transposé à la structure du groupe. Sur le périmètre combiné du Groupe VYV, le chiffre d’affaires 2025 s’établit à 11,576 milliards d’euros et le résultat net à 288 millions d’euros. Sur le périmètre prudentiel, le ratio de solvabilité atteint 197 % au 31 décembre 2025. Ces indicateurs renseignent sur la dimension économique et la solvabilité de l’ensemble, et non sur la qualité d’un contrat particulier.

Quels publics sont couverts par Harmonie Mutuelle, MGEN et MNT ?

Les trois principales mutuelles du Groupe VYV ne se superposent pas totalement. Harmonie Mutuelle intervient auprès d’un public large comprenant notamment particuliers, salariés, entreprises et travailleurs indépendants. MGEN conserve un ancrage historique très fort dans l’Éducation et plus largement auprès des agents du service public, tout en développant des contrats collectifs et d’autres offres. MNT est spécialisée dans la protection sociale des agents de la fonction publique territoriale et travaille également avec les collectivités. Cette diversité de positionnement explique pourquoi l’appartenance à un même groupe ne permet pas de déduire qu’un assuré bénéficie des mêmes garanties, tarifs ou services d’une mutuelle à l’autre.

Pour les employeurs de l’économie sociale et solidaire et certains collectifs salariés, la fiche sur la complémentaire santé collective MGEN Solutions permet d’isoler le positionnement de cette offre sans l’attribuer à l’UMG. Pour les professionnels non salariés, la complémentaire Harmonie Mutuelle pour indépendants doit également être étudiée comme une offre portée par la mutuelle concernée. Enfin, le classement des mutuelles santé TNS en 2026 répond à une intention de comparaison de marché différente de la présente fiche institutionnelle. Cette séparation évite la cannibalisation entre l’analyse d’un groupe et l’étude détaillée des solutions selon le profil assuré.

Pourquoi la protection sociale complémentaire des agents publics est-elle stratégique pour VYV ?

La réforme de la protection sociale complémentaire, ou PSC, a profondément modifié le marché des agents publics. Dans la fonction publique de l’État, de nouveaux contrats collectifs de santé sont déployés progressivement depuis le 1er janvier 2025, avec une participation de l’employeur public à hauteur de 50 % de la cotisation ; l’adhésion au contrat collectif santé est obligatoire pour les agents concernés, sous réserve des cas de dispense prévus. Le calendrier s’est étendu en 2025 et 2026 selon les ministères et établissements. Cette évolution rapproche le fonctionnement de la couverture complémentaire des agents publics d’une logique collective, tout en conservant des règles propres à la fonction publique. Dans la fonction publique territoriale, la participation de l’employeur est obligatoire depuis le 1er janvier 2025 en prévoyance et depuis le 1er janvier 2026 en santé ; l’adhésion à la couverture santé demeure facultative. Des contrats collectifs de prévoyance devront être mis en place à compter du 1er janvier 2029.

Pour le Groupe VYV, cette réforme constitue un enjeu stratégique parce que plusieurs de ses organismes disposent d’une implantation historique ou commerciale forte auprès des agents publics. En 2025, le groupe a indiqué que ses mutuelles avaient remporté plusieurs appels d’offres auprès de ministères, du Conseil d’État et des juridictions administratives. MGEN a notamment gagné d’importants marchés dans la fonction publique de l’État et MNT a poursuivi son développement sur les appels d’offres territoriaux. Ces succès sont des résultats commerciaux obtenus dans le cadre d’une réforme décidée par les pouvoirs publics ; ils ne signifient pas que VYV détermine la politique publique de PSC. Pour situer ces offres dans un environnement concurrentiel plus large, le comparatif des mutuelles entreprise en 2026 présente séparément plusieurs acteurs du marché collectif.

Comment les soins, l’accompagnement et le logement complètent-ils l’assurance ?

Le modèle du Groupe VYV repose sur trois métiers complémentaires : assurance et retraite, soins et accompagnement, et logement. VYV3 porte la stratégie de développement de l’offre de soins et d’accompagnement en s’appuyant sur ses entités membres et leurs établissements. Cette organisation permet de rapprocher la couverture assurantielle, la prévention, l’accès aux professionnels de santé, les établissements sanitaires et médico-sociaux et les services d’accompagnement. Il faut toutefois conserver la distinction juridique : l’UMG Groupe VYV ne doit pas être présentée comme l’exploitant direct de chaque établissement, car les activités opérationnelles sont portées par les entités compétentes.

Le logement complète cette approche par l’intermédiaire du Groupe Arcade-VYV, pilier consacré à l’habitat et au logement social. Le groupe développe notamment une démarche de « Logement Santé », fondée sur l’idée que l’habitat constitue un déterminant de santé. En 2025, l’activité logement a été présentée séparément du périmètre combiné du Groupe VYV, avec ses propres résultats. Cette articulation illustre la logique multi-métiers du groupe : agir sur la protection financière, l’accès aux soins, l’accompagnement et certaines conditions de vie. Elle ne transforme pas pour autant VYV3 ou Groupe Arcade-VYV en mutuelles affiliées à l’UMG.

Impulsions 2030 : comment le Groupe VYV entend-il transformer la protection sociale ?

Présenté en 2026 après l’achèvement du cycle VYV 2025, Impulsions 2030 constitue le nouveau plan stratégique du Groupe VYV. Les orientations annoncées doivent être lues comme des objectifs pour les prochaines années. Le groupe indique vouloir faire de la prévention un axe central, développer les usages numériques dans un cadre éthique et sécurisé, contribuer à une meilleure continuité des parcours et assumer un rôle d’investisseur de long terme dans une santé durable. Le programme prévoit également d’accélérer la transformation des métiers d’assurance et retraite, de soins et accompagnement et de logement, tout en renforçant les synergies entre les entités.

Cette stratégie s’inscrit dans une évolution déjà visible : le Groupe VYV associe des organismes assurantiels, un réseau de soins et d’accompagnement, un pilier logement, ainsi que des activités de prévoyance, de retraite et d’épargne. Pour autant, les objectifs 2030 ne doivent pas être présentés comme déjà réalisés en septembre 2026. Le Groupe VYV participe à la transformation de la protection sociale par la coordination d’acteurs mutualistes, le développement du collectif, sa présence auprès des agents publics, l’articulation entre assurance et parcours de soins, l’intégration du logement et des investissements de long terme. Son rôle est celui d’une structure de coordination mutualiste et d’un ensemble multi-métiers ; les contrats et opérations restent juridiquement portés par les entités compétentes.